| 模块一：宏观视野与战略运筹 | ||||
| 目标：了解经济运行态势，领悟战略运筹精髓，验证经营思路，高效制订相应发展战略和实施计划。 | ||||
| 宏观经济与国际视野 | 战略运筹与决策模拟 | |||
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1.宏观经济形势及发展趋势分析 2.宏观经济政策解读 3.全球化战略与中国企业的战略机遇 |
1.战略思维与战略运筹 4.竞争型战略管理 2.战略经营要素 5.战略战术连接 3.战略分析与选择 6.战略制定、实施与评价 |
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| 模块二：自我职场能力工作提升 | ||||
| 目标：提高自己的工作能力让自己在职场中快速成长。 | ||||
| 工作习惯变革 | 公众影响力 | 成功的项目管理 | 现代职业形象设计 与商务礼仪 | |
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1.勇于改变自我，勇于突破思维定势，是成功的起点 2.个人篇，卓有成效的自我管理，从依赖他人到真正意义上的独立 3.人际篇：持久稳固的人际合作 4.持续篇，螺旋上升，均衡发展 |
1.当众演讲时专业能力 2.如何增强语言的感染力与说服力 3.演讲结构设计与内容组织 |
1.项目管理概述及重要性 2.项目的启动、计划、执行、控制和收尾 3.项目的生命周期和流程 |
1.个人形象色彩配 2.衣饰得体气质生 3.举手投足彰魅力 4.仪容仪表展风采 5.有效沟通在尊重 6.待人接物诚为本 |
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| 模块三：自我管理与企业运营 | ||||
| 目标：良好的自我管理与企业的运营有效结合才能产生共振，实现个人、企业的健康运转 | ||||
| NLP管理技术 | 组织行为管理 | 高效时间管理 | 工作系统思维导图 | |
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1.信念创造结果 2.思维方式与自我认识 3.从目标到结果的七步地图 4.感恩力量与自我激励 |
1.个体心理 2.群体心理 3.领导心理 4.组织心理 |
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| 模块四：企业经营与致胜之道 | ||||
| 目标：把握市场变化，解读营销方向，突破思路，创新理念，使营销策略得以实施，建立战略性持续盈利。 | ||||
| 创新经营与盈利模式 | 营销革命 | 客户服务与品牌提升 | 运营管控 | |
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1.危机管理 2.变革与创新管理 3.利润模式创新与盈利之道 4.技术创新打造核心竞争力 |
1.目标市场和企业定位 2.营销渠道建设和管理 3.价格策略的战术运用 4.广告、促销与媒体关系 |
1.客户关系管理体系 2.客户关系管理塑造 3.品牌维护与形象管理 4.品牌延伸战略 |
1.工作过程控制 2.品质控制 3.供应链管理 |
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| 模块五：经营哲学与智慧人生 | ||||
| 目标：掌握科学决策原理，提高领导管理艺术，启发人生智慧思维，成就卓越领导风范。 | ||||
| 国学精粹与现代管理 | 传统哲学与现代商战 | 领导艺术与领导智慧 | 卓越领导者心智模式 | |
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1.儒家与现代企业管理 2.道家与现代企业管理 3.法家与现代企业管理 4.易经智慧与经营管理 |
1.孙子兵法与企业谋略 2.鬼谷子与经营智慧 3.晋商、徽商之道 4.博弈论与企业决策 |
1.企业家人格魅力塑造 2.沟通与冲突管理 3.商务礼仪与谈判艺术 4.情商与影响力 |
1.心理调适 2.压力管理与情绪修炼 3.企业领导者心理变革 |
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| 模块六：企业文化与基业长青 | ||||
| 目标：构建以人为本管理，凝聚高效和谐团队，塑造企业特质文化，激励员工潜能开发，提升企业社会形象。 | ||||
| 企业文化建设 | 团队建设与团队管理 | 学习型组织建设 | 企业社会责任 | |
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1.企业文化创新和发展模式 2.企业家精神与企业文化 3.企业变革与文化再造 4.企业执行文化 |
1.高效工作方法与艺术 2.企业执行力打造与提升 3.激励机制与巅峰团队 4.团队构建与组织行为分析 |
1.彼得·圣吉对学习型组织的研究 2.组织行为分析与构架 3.学习型组织建设 4.学习型组织评估 |
1.企业社会责任战略 2.公益事业管理与评估 3.可持续发展与企业社会责任 4.社会责任投资 |
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